Sådan forbereder du dig
Du behøver ikke læse noget på forhånd, men lidt eftertanke gør forløbet mere brugbart. Her er, hvad vi anbefaler, at du har med, og hvad du realistisk kan forvente af udbyttet.
Start med at tænke over et konkret samarbejde fra den seneste tid, som ikke gik helt, som I ville. Det kan være en briefing, der blev misforstået, en overlevering med huller eller en deadline, der gled uden at nogen sagde det. Hav situationen klar, så du kan bruge den i øvelserne.
Tag gerne eksempler på dokumenter med, som I bruger i dag. Det kan være en tidsplan, en rolleoversigt, en gammel briefing eller en tjekliste. Du behøver ikke vise noget, der er fortroligt. Vi bruger materialet til at se, hvad der allerede fungerer, så du ikke starter helt forfra.
Sæt tid af, så du kan være til stede. Øvelserne kræver, at du skriver, taler og lytter, og de bliver tyndere, hvis du er halvt på arbejde ved siden af. Aftal gerne med din leder, at du ikke bliver forstyrret undervisningsdagene igennem.
Tænk også over, hvem i dit team der bør kende til det, du lærer. Samarbejde ændrer sig sjældent af, at én person ændrer sig. Overvej at tage en kollega med, eller at afsætte tid bagefter til at fortælle, hvad du har fået med.
Vi lover ikke, at kurset giver bestemte resultater i jeres produktion, og det handler heller ikke om karriere. Du får redskaber, øvelse og skabeloner. Hvad I får ud af dem, afhænger af, hvordan I bruger dem i hverdagen.